Mój zespół nie jest efektywny lub "nie dowozi" rezultatów
WYZWANIA, NA KTÓRE ZNAJDZIEMY ROZWIĄZANIE:
Jak poprawić efektywność pracy zespołu?
Jak efektywnie kierować zespołem?
Jak definiować cele, planować pracę, monitorować postępy i kontrolować efekty?
Gdzie szukać i jak usuwać blokady efektywności?
KLUCZOWE PYTANIE DO REFLEKSJI:
W jaki sposób zapewniasz odpowiednie planowanie pracy, organizujesz ją, sterujesz jej przebiegiem (monitorujesz) i kontrolujesz efekty? Czy zadbałeś o warunki efektywności?
WYZWANIE 1: PROCES KIEROWANIA
Pierwszy aspekt, na który warto zwrócić uwagę to sposób, w jaki przebiega praca zespołu: od etapu jej planowania, po kontrolę i przepływ informacji. Najczęstsze błędy, jakie mogą tu się pojawić to:
- Twoi ludzie nie wiedzą precyzyjnie, jakie są cele i zakładane rezultaty podejmowanych przez nich działań, nie czują się zainspirowani do ich realizacji.
- Nie została wystarczająco precyzyjnie uporządkowana struktura pracy i odpowiedzialności, występują problemy w dostępie do szeroko rozumianych zasobów niezbędnych do efektywnego wykonywania pracy.
- Niewystarczająco zadbałeś/aś o monitorowanie postępów i wspieranie zarówno pojedynczych osób, jak i całego zespołu na etapie realizacji zadań.
- Brakuje wyciągania wniosków na etapie podsumowywania uzyskanych rezultatów.
- Występują blokady w obszarze przepływu informacji niezbędnej do efektywnego działania.
WYZWANIE 2: WARUNKI EFEKTYWNOŚCI
Druga potencjalna przyczyna związana jest z szerszym spojrzeniem na pracę zespołu, obejmującym warunki efektywności. Wymiary, które mogą blokować wydajność Twojego zespołu to:
- Niewystarczające kompetencje pracowników.
- Brak jasności zespołu, co do roli, zadań i oczekiwań.
- Niewystarczające wsparcie w realizacji zadań.
- Niedopasowany sposób motywacji.
- Brak precyzyjnej informacji zwrotnej o jakości i skuteczności podejmowanych działań.
- Działania Twoje lub Firmy niezgodne z deklarowanymi zasadami, regułami i przepisami.
- Niesprzyjające środowisko wewnętrzne lub otoczenie zewnętrzne.
ROZWIĄZANIE:
UPORZĄDKUJ PROCES KIEROWANIA i USUŃ BLOKADY EFEKTYWNOŚCI W ZESPOLE
Za pomocą e-ankiety zweryfikuj przyczynę i szczegółowy obszar, w którym występuje blokada.
Dzięki procesowi QuickWin Zone uporządkuj proces kierowania zespołem, poznaj i usuń blokady efektywności.
Zmodyfikuj swój styl przywództwa na bardziej dopasowany do sytuacji, w której zarządzasz
* Przycisk przekieruje Cię na stronę quickwin-zone.questionpro.eu, na której wypełnisz zamówienie. 1 proces QuickWin Zone obejmuje: ankietę wstępną, 3 spotkania (w procesie 1x1 ok. 5h, w procesie grupowym ok. 6,5h) i 2 działania wdrożeniowe z arkuszami refleksji. Cena procesu 1x1 to 1300 zł netto, cena procesu grupowego – 3600 zł netto.
