MÓJ ZESPÓŁ NIE JEST EFEKTYWNY LUB „NIE DOWOZI” REZULTATÓW

---

WYZWANIE 1: PROCES KIEROWANIA

Pierwszy aspekt, na który warto zwrócić uwagę to sposób, w jaki przebiega praca zespołu: od etapu jej planowania, po kontrolę i przepływ informacji. Najczęstsze błędy, jakie mogą tu się pojawić to:

• Twoi ludzie nie wiedzą precyzyjnie, jakie są cele i rezultaty podejmowanych przez nich działań, nie czują się zainspirowani do ich realizacji.
• Nie została wystarczająco precyzyjnie uporządkowana struktura pracy i odpowiedzialności, występują problemy w dostępie do szeroko rozumianych zasobów niezbędnych do efektywnego wykonywania pracy.
• Niewystarczająco zadbałeś/aś o monitorowanie postępów i wspieranie zarówno pojedynczych osób, jak i całego zespołu na etapie realizacji zadań.
• Brakuje wyciągania wniosków na etapie podsumowywania uzyskanych rezultatów.
• Występują blokady w obszarze przepływu informacji niezbędnej do efektywnego działania.

---

WYZWANIE 2: WARUNKI EFEKTYWNOŚCI

Druga potencjalna przyczyna związana jest z szerszym spojrzeniem na pracę zespołu, obejmującym warunki efektywności. Jakie wymiary mogą blokować wydajność Twojego zespołu?

• Pracownicy nie mają odpowiednich kompetencji, by efektywnie realizować zadania i osiągać cele.
• Zespół nie ma jasności co do roli, zadań i oczekiwań Twoich lub organizacji.
• Pracownicy nie otrzymują wystarczającego wsparcia w realizacji zadań.
• Sposób motywacji, który stosujesz, nie jest dopasowany do potrzeb Twoich pracowników.
• Pracownicy nie otrzymują wystarczająco precyzyjnej informacji zwrotnej o jakości i skuteczności podejmowanych działań.
• Działania Twoje lub Firmy są niezgodne z deklarowanymi zasadami, regułami i przepisami.
• Pracownicy działają w niesprzyjającym środowisku wewnętrznym lub otoczeniu zewnętrznym.

* 1 proces QuickWin Zone obejmuje: ankietę wstępną, 3 spotkania (w procesie 1×1 ok. 5h, w procesie grupowym ok. 6,5h) i 2 działania wdrożeniowe z arkuszami refleksji. Cena procesu 1×1 to 1600 zł netto, cena procesu grupowego – 3600 zł netto.