Kilka słów o mnie

Magdalena Robak
Magdalena Robak

Cześć :) Nazywam się Magdalena Robak. Pomagam naprawiać i usprawniać to, co nie działa efektywnie lub skutecznie.

Dostrzegam schematy i rozwiązania tam, gdzie inni widzą tylko gmatwaninę. Widzę poszczególne elementy i to, jak składają się w całość. Łatwo zauważam to, co zakłóca harmonię systemu i pomagam ją przywrócić. Łącząc wiedzę, doświadczenie oraz intuicję pomagam sprawnie odkrywać możliwe rozwiązania.

Uważam, że działanie jest najlepszą formą uczenia się. Dlatego w procesach, które wspólnie realizujemy zapraszam Cię do testowania, przemyślenia i znowu testowania. Bo to dzięki praktyce i refleksji nad nią możemy ostatecznie dopracować użyteczne, dopasowane do Twojej sytuacji rozwiązanie. 

Naszą współpracę dobrze opisują dwa cytaty: Bądź zmianą, którą pragniesz ujrzeć w świecie (Mahatma Ghandi) oraz When you come to a fork in the road – take it (Yogi Berra).

Więcej o mnie dowiesz się na magdalenarobak.pl oraz cleandynamics.pl. Znajdziesz mnie także na LinkedinFacebook oraz YouTube.

Organizacje, do których należę

PIFS logoIPMA POLANDKTBpstdlogo

Stosuję Kodeks Dobrych Praktyk PIFS.

 

W WOLNYM CZASIE...

Z zamiłowania zajmuję się grafiką komputerową. Wszystkie moje strony www, materiały informacyjne i wykorzystana w nich grafika zrobione zostały własnoręcznie (czasem z wykorzystaniem i inspiracją materiałami z pixabay.com). Wspieram też tych, którzy potrzebują drobnej pomocy w tym zakresie.

Realizuję projekty wolontaryjne zorientowane na rozwój kompetencji (np. Warszawskie Preludium do Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji, w 2018 off-line zaś w 2019 w wersji zdalnej, czy cykl nagrań promujących pracę z Wartościami Metodą Clean w ramach promocji szkolenia w tym zakresie) oraz wsparcie środowiska trenerów i konsultantów (Projekt SPOCO® Butterfly, 2020).

Przez kilka lat współpracowałam z Clean Coaching Polska wspierając rozwój i promocję metody w Polsce i na spotkaniach międzynarodowych.

Jestem Wiceprzewodniczącą Rady Mazowieckiej Grupy Regionalnej IPMA w kadencji 2021-2023, zaś od 2019 - Członkiem Rady.

mgr ipma logo

Piszę artykuły i tworzę różne materiały wspierające rozwój. Udostępniam je, żeby wszyscy mogli z nich korzystać do woli :) Artykuły i narzędzia znajdziesz TUTAJ, zaś materiały w części MATERIAŁY DO POBRANIA na magdalenarobak.pl

Dodatkowo czyszczę i uruchamiam głowę do kreatywności biegając :) Najchętniej przy starym dobrym rocku... choć nie tylko, bo jestem tez zafascynowana Radio Company, Princes Goes To The Butterfly Museum, Greta Van Fleet i Barns Courtney

 

MATERIAŁY dla Ciebie

  • Na YouTube znajdziesz wywiady, do których zostałam zaproszona przez m. in. Radio PIN, gdy współpracowałam z Uniwersytetem SWPS. 
  • Jeśli wolisz czytać - zapraszam Cię do Czytelni, w której dzielę się case study i wiedzą.

 

A teraz oficjalne bio :)

Jestem konsultantem, trenerem, mediatorem, asesorem, facylitatorem. Czyli na różne sposoby wspieram rozwój firm, zespołów, projektów i ludzi.

TRENER, KONSULTANT, LIDER PROJEKTÓW ROZWOJOWYCH
  • Od 1997 roku projektuję i wdrażam programy rozwoju kompetencji menedżerskich, wzmacniania jakości (współ)pracy w zespołach, firmach i projektach oraz wzmacniam kompetencje bazowe (nie lubię nazywać ich "miękkimi", ponieważ są one w mojej opinii bazą do efektywnego działania bez względu na stanowisko; są to takie obszary, jak skuteczna komunikacja, postawa i komunikacja asertywna, organizacja pracy czy zarządzanie sytuacjami konfliktowymi).
  • Realizuję szkolenia, warsztaty wypracowywania rozwiązań oraz konsultacje ("1 na 1", dla zespołów i dla firm). Wspieram procesy personalne (systemy ocen, sesje assessment i development center, szczególnie w zakresie kompetencji menedżerskich).
  • Prowadzę indywidualne sesje doradczo-coachingowe dla kadry menedżerskiej. 
KONSULTANT, ASESOR
  • Jako przeszkolony asesor standardów IPMA Project Excellence Baseline uczestniczę w Polish Project Excellence Award, oceniając doskonałość zarządzania projektami.
  • Jestem współtwórcą i certyfikowanym użytkownikiem „Blitz Grow – innowacyjna metoda wdrożenia idei flexicurity w przedsiębiorstwie” (metody w pełni opartej na podejściu projektowym do kompleksowego rozwoju organizacji).
  • Dodatkowo posiadam certyfikat Trenera Zmiany przywództwa systemowego SPOCO® i mediatora (zgodny ze Standardami Polskiego Stowarzyszenia Mediatorów).
  • Jestem także konsultantem wdrażania projektów grywalizacyjnych zorientowanych na osiąganie strategicznych celów biznesowych (w ramach stałej współpracy w latach 2019-2021 z One2Tribe; aktualnie w innej formie).
  • Posiadam certyfikat Kirkpatrick Bronze Level, który potwierdza to, w jaki sposób od zawsze podchodzę do działań rozwojowych - jako do procesu zorientowanego na wdrożenie konkretnych umiejętności i uzyskanie konkretnych rezultatów.
  • Projektuję i realizuję sesje assessment / development center, skierowane głównie do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów (także w procesach rekrutacyjnych).
  • Integrując wiedzę z wielu róznych dziedzin tworzę autorskie narzędzia i modele wspierające diagnozę sytuacji, projektowanie stanu docelowego oraz planowanie zmian w procesach rozwoju ludzi, zespołów i organizacji.
FACYLITATOR
  • Stosuję facylitację jako narzędzie wspierania współpracy i doskonalenia sposobów działania.
  • Jestem certyfikowanym facylitatorem indywidualnym i grupowym Podejścia Clean bazującego na pracy z szeroko rozumianą metaforą (zrealizowałam ponad 450 godzin procesów facylitacji "1 na 1", dla grup i zespołów oraz szkoleń z Podejścia).
  • Łączę techniki Clean z innymi podejściami: Action Learning (kurs Action Learning Foundations, WIAL Poland), Technology of Participation (kurs: Group Facilitation Methods, Akademia Facylitacji i ICA: UK) oraz Design Thinking (kurs Moderator DT, Inspire Group).
DIAGNOSTA
  • Jestem Psychologiem Organizacji i Pracy (Uniwersytet Warszawski, 1999) co oznacza, że w działania rozwojowe mogę wprowadzać testy psychometryczne.
  • Dodatkowo jestem certyfikowanym diagnostą ILM72 (The Integrated Leadership Measure) diagnozującego preferowany styl przywództwa oraz jego efektywność a także MTQ48 (Mental Toughness Questionnaire) diagnozującyego osiem wymiarów siły i odporności psychicznej.
WYKŁADOWCA
  • W latach 2005-2016 byłam kierownikiem oraz wykładowcą modułów praktycznych w Studium Zastosowań Psychologii Uniwersytetu SWPS w Warszawie („Przywództwo” oraz „Organizacja pracy – elementy podejścia projektowego” w module „Zarządzanie zespołem”, „Ja w projekcie – rola lidera zespołu”, „Metody pracy w warunkach konfliktu: Negocjacje, mediacje, facylitacja”).
  • W latach 1998-2009 prowadziłam zajęcia w Warszawskiej Szkole Reklamy (m.in. Warsztaty negocjacyjne, Sprzedaż i obsługa Klienta, Zarządzanie personelem, Zarządzanie zespołem projektowym).
  • Prowadziłam także zajęcia w ramach Studiów Podyplomowych Instytutu ZTI (2001-2004) oraz Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego (2006-2010).

PS. Wszystkie działania ankietowe realizuję za pomocą systemu ankietowego QuestionPro:

2019 02 20 banner questionpro TL