QuickWin Zone

WYZWANIA, NA KTÓRE ZNAJDZIEMY ROZWIĄZANIE:

Jak ukierunkować zespół na wspólne cele?
Jak stworzyć inspirującą misję i wizję działania?
Jak uporządkować strukturę pracy i współpracy w zespole i z otoczeniem?
Jak zadbać o prawidłowy przepływ informacji?

KLUCZOWE PYTANIE DO REFLEKSJI:

Zakładasz, że ludzie sami powinni wiedzieć po co tu są czy czujesz odpowiedzialność za uspójnienie struktury współpracy w firmie, zespole, projekcie?

WYZWANIE 1: Wizja sukcesu

Tym, co między innymi motywuje ludzi jest wizja sukcesu. Powinna ona spełnić kilka warunków, by faktycznie angażować ludzi i skłaniać ich do podejmowania działań na rzecz jej realizacji. Warunki te schematycznie przedstawia poniższy rysunek:

Czynniki, które mogą wpływać na brak skupienia na wspólnych celach to między innymi:

• Wizja, która nie jest istotna dla zespołu (z powodu jej treści bądź sposobu sformułowania).
• Niska jakość sformułowania celów.
• Nieodpowiedni sposób tworzenia oraz komunikowania wizji i celów.

WYZWANIE 2: Struktura współpracy

Wizja sukcesu i cele ukierunkowują działania. Jednak by zespół mógł w pełni skoncentrować się na ich realizacji niezbędne jest opracowanie odpowiedniej "mapy drogowej" i struktury współpracy. Wyzwania, jakie mogą się tutaj pojawić to między innymi:

• Brak akceptacji wypracowanej struktury działania przez zespół.
• Wąskie gardła na "mapie drogowej" i w sposobie współpracy.
• Brak zrozumienia odpowiedzialności i współodpowiedzialności. 

ROZWIĄZANIE:

SKUP ZESPÓŁ WOKÓŁ WSPÓLNYCH CELÓW

Za pomocą e-ankiety zrób przegląd poziomu doprecyzowania sposobu działania Twojego zespołu.

Dzięki procesowi QuickWin Zone opracuj jasną wizję sukcesu na poziomie efektów, drogi oraz struktury współpracy.

ZAMAWIAM PROCES QUICKWIN ZONE*

INNE WYZWANIA, W KTÓRYCH WSPIERAM LIDERÓW:

Mój zespół nie jest efektywny lub "nie dowozi" rezultatów

Delegowane zadania są wykonywane nie tak, jak oczekuję

Rozmowy feedbackowe i korygujące nie przynoszą rezultatów

Zespół nie jest skupiony na wspólnym celu i wizji sukcesu

Brakuje dobrej współpracy w zespole lub między zespołami

W zespole lub między zespołami pojawiają się konflikty

Nie mam jasności, na czym polega moja rola zawodowa

Moja komunikacja nie jest tak skuteczna, jak oczekuję

Współpracownicy nie uczą się na doświadczeniach

Współpracownicy nie działają zgodnie z ustaleniami

DODATKOWO: Twój styl przywództwa i odporność psychiczna